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80后学渣创业7年做成世界第一年收180亿让美国企业睡不着觉

发布时间:2019-10-09 04:27:27 已有: 人阅读

  汪滔1980年出生于杭州,父母工作都比较忙,根本没多少时间照顾他,所以他成绩一直不算好,小学三年级之后就一直寄宿在老师家中。

  父母不在身边,他又没有多少玩伴,他无聊时只能看漫画书,当时有一本漫画书叫做《动脑筋爷爷》,里面有一台红色的直升飞机。

  没办法,汪滔只能退而求其次,进入香港科技大学读书,但直到本科毕业,他也没有能在学习上翻盘,毕业设计更是糟糕。

  当时,他的毕业设计选择了直升机飞控,他向学校申请了1.5万港元经费,苦苦奋斗了5个月,通宵达旦,废寝忘食。

  终于,他研制出可以令直升机在空中悬停的飞控系统,但在毕业展示中,他的飞机从半空中掉了下来,最后只得到一个“C”。

  2006年,还在读书的汪滔,和两个同学来到深圳,在车公庙舅舅单位一间不足20平米的仓库创办了大疆。

  之后,公司又搬到莲花北村的一间小平房中,和他一起创业的两个同学,一个留学,另一个跑去找工作。

  但大部分时候,这样容易赚钱的单子非常少,汪滔只能先让团队做好产品,再在诸如“我爱模型”这样国内国外的航模爱好者论坛里兜售。

  直到2008年,大疆打磨出了XP3.1这款飞控系统,这款系统可以让模型飞机在无人操作的情况下,自动在空中悬停。

  从2009年到2014年,大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长,员工从最初的几个人,到现在12000人!

  其实,近几年无人机行业并不好过,不少消费级无人机公司裁员、转型消息不断,不少人都觉得,无人机市场一定会慢慢萎缩。

  根据一篇报道,汪滔对螺丝的松紧程度,都有严格要求,他告诉员工,要用几个手指头拧到什么样的感觉为止。

  由于每一颗螺丝有不同用处,承受的强度不同,汪滔就在香港买了一堆强度不同的螺丝胶,根据螺丝的用处使用不同的螺丝胶。

  知乎上有一个问题“在大疆公司工作是怎样一番体验”,不少大疆员工都抱怨大疆鼓励加班但没有加班费。

  不过,这些评价,其实是带着自豪感而写下的,因为苛刻的背后,是对产品质量的完美追求,员工也有很大进步。

  “老板做事以精品为向导,对于设计不好的东西,会很直接地骂这是什么垃圾。这种严厉也让员工能够快速成长。”

  只要是研发团队的人,无论进入公司多久、资历多少、岗位是什么,只要有点子,计划书能经受研发团队主管们的拷问和质疑,就能带团队。

  2012年,汪滔一直为如何解决“精灵”系列空中悬停、画面平稳以及360度无遮挡拍摄等问题苦恼。

  一位实习生陈逸奇大胆地提出了自己的解决方案,当时他大学还没毕业,汪滔就给了他上百人的技术团队和数千万研发资金。

  就是这样,大疆的无人机出现了一代又一代精品,在业内遥遥领先,所有竞争对手都在努力追赶大疆的脚步。

  汪滔是一个自信得有点“狂妄”的人,他曾说,世界上没有一个人让他真正佩服,即便伟大如乔布斯,他也只是欣赏而已。

  但在大疆推出精灵4并对精灵3大幅降价后不久,3D Robotics就内外交困,不得不宣告结束消费级无人机业务,拱手把美国的市场让给大疆。

  感谢华为、大疆这些企业,他们用自己的努力证明了,在这个社会,不靠PPT、不去吹牛,一步步脚踏实地,也能取得成功!

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